製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−

コスト削減は企業経営において重要な要素ですね。会社に貢献するためには、社員がコスト意識を持ち、行動するとが大切です。しかし、経費削減、コスト削減といっても何から削減すればよいのかわからい。そんな悩みをお持ちの方も多いですね。製造業や工場の経費削減、コスト削減の事例や具体策、コスト削減の方法やコスト削減のアイデアを提案していきたいと思います。

選ぶ

選ぶという作業

選ぶ

この選ぶという作業、動作を考えてみましょう。

選ぶという作業や動作が発生するのは、なぜでしょうか。

作業をする上で、同じようなものがいくつもならんでいて
その中から、必要なものを選らばなくてはならないのです。

この、選ぶという作業工程において、
間違うポイントがあります。

間違ってしまうと、大変なことになります。

選ぶ作業をなくせば、間違いもなくなります。

選ぶ作業には、考えるという思考が発生することから
ここがポイントです。

選ぶ作業、動作をなくす。
このことを考えましょう。

選ぶ作業をなくし品質の向上

製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−

ムダをなくすために

探す、選ぶ、考える 作業をなくすことでムダをなくし、生産性が向上する。

という話の続きです。

今回は、選ぶ作業をなくすことについてです。

モノを購入するとき、どれにしようかと選びます。
選ぶときは、楽しく、わくわくして
時間を忘れてしまうこともあるぐらいです。

そう
選ぶことは
時間がかかるのです。

現場で
同じようなものが、いくつもある場合
その中から、必要なものを選らばなければなりません。

同じような形なら、選ぶために考えないといけません。
そうすると、とり間違えが発生してしまいます。

大きな問題になる芽が、こんなところに潜んでいます。

選ぶ作業をなくしてしまえば
スピードも品質も向上すると考えることが大切です。

そのために、
何をすべきか。

このことについては、じっくり
考えてみてください。

実践!「自治体ABC」によるコスト削減

探す作業、選ぶ作業、考える作業

製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−

ムダをなくすための取り組みとして
現在の職場の改善をするにあたって
次のようなことは
ありませんか。

探す作業、選ぶ作業、考える作業

これらがあると
ムダが発生します。

本来やるべき品質に悪影響を及ぼす要素といえます。

これらが、悪影響の要素なら、
それぞれの作業をなくすことが重要です。

まず、なくすことから考え、次に縮小することをします。
ここで重要なのが、次に縮小という考えを極力なくすことが
大切です。

縮小という選択肢はない

と考えるのがよいかもしれません。

徹底して、考え抜いて、悪影響を及ぼす作業をなくしましょう。
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