製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−

コスト削減は企業経営において重要な要素ですね。会社に貢献するためには、社員がコスト意識を持ち、行動するとが大切です。しかし、経費削減、コスト削減といっても何から削減すればよいのかわからい。そんな悩みをお持ちの方も多いですね。製造業や工場の経費削減、コスト削減の事例や具体策、コスト削減の方法やコスト削減のアイデアを提案していきたいと思います。

機械

標準時間は、機械の加工時間と手作業の時間の合計タイムで計測する

製造業のコスト削減・事例・方法

標準時間を設定するに至らない場合は、当面の目標として目標タイムを設定するということを前回書いた。
あくまで当面の目標である。

不安定な場合は、その不安定な部分を改善することに努力をお願いしたい。

そもそもの標準時間について考えたいが
標準時間は、機械の加工時間と手作業の時間の合計タイムを計測したものです。

機械の加工時間+手作業の時間=標準時間

である。
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機械が得意な作業、人間が得意な作業

製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−

新しい設備さえ導入すればコスト力が強くなり
生産性も向上し、利益を生み出すことができる。

そんな風な考え方だけで
設備を導入しても、うまくいくとはかぎりません。

高価な設備を導入したのに
使い切れずに、眠っていることを見かけることも
多々あります。

作業を機械にさせて自動化をすることを
目的とされていることもありますが

機械が得意なもの
人間が得意なもの

をしっかりと理解したうえで考えることが重要です。
絵解きすぐできる物流コスト削減

設備選定のムダ5

製造コスト削減用語集(さ行)

設備選定のムダ

(1)高性能過ぎる機械の購入。

(2)能力が小さすぎる機械の購入。

(3)欲しい精度が出せない機械の購入。

(4)前後の工程能力と整合しない機械の購入。

(5)操作性が悪く、加工方法が古い機械の購入。



この記事は、(株)ビッグゲインの小田社長が実際に経営改善、コスト削減に取り組んだ事例を元にしています。

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製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−
製造コスト削減に関する用語を取りまとめた。


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