製造業・工場のコスト削減の事例、方法、アイデア−経費削減の具体策の提案−

コスト削減は企業経営において重要な要素ですね。会社に貢献するためには、社員がコスト意識を持ち、行動するとが大切です。しかし、経費削減、コスト削減といっても何から削減すればよいのかわからい。そんな悩みをお持ちの方も多いですね。製造業や工場の経費削減、コスト削減の事例や具体策、コスト削減の方法やコスト削減のアイデアを提案していきたいと思います。

作りすぎ

作りすぎの無駄・心理面

製造業・コスト削減の方法・アイデア

前回、作りすぎの無駄が、過剰在庫となってつみあがるという話をしました。

なぜ、作りすぎが起こってしまうのでしょうか。

その原因を探ることが大切です。

1つは心理面によるもの
2つめは、部分を見て、全体が見れていないことによるもの

私は1つめの心理面が多いように思います。

・そんなことはわかっているが、どうしたらよいか?
・心理面といっても・・・
・部分しかわからない・・・

手が空いている罪悪感。
つぎのことを考えての生産。

つまり近い将来、それもすぐにもやってくる仕事を先取りして
行うことで、次の生産に対応すれば、有効活用です。

手が空いているのなら、なおさらです。

手が空いているというのは、サボっているように思われてしまう。
そんなことで評価が下がるのではという心理が働いています。

生産計画を立て、手まちがあること事態に
問題がありますので、その修正が大切です。

サボっているという評価とならないことを
理解することが大切です。

作りすぎの無駄

製造業のコスト削減の方法・アイデア・事例

作りすぎの無駄をなくせ!!

この意識が高い中小企業が多い。
私も地場の企業を回り、工場見学させていただくことがあるが
中小企業、それも地場産業といわれるところにその傾向が強いと感じる。

つまり、いつお客様からの注文のために、先に作っておくことです。

先行生産です。

この意識が強すぎると、在庫となるだけです。

作りすぎの無駄がないかじっくり見てみよう!

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